De verandering is al zichtbaar voor wie ze wil zien. En steeds minder mensen stellen de vraag welke richting we uit moeten, steeds meer stellen een interessantere vraag: hoe geraken we daar? Dat hebben mijn jaren aan het hoofd van Triodos Bank mij geleerd. Het waren vormende jaren voor mij, op professioneel én persoonlijk vlak. Ik heb de verandering gezien, mee vorm gegeven en eruit geleerd. Het werk is lang niet af. De belangrijkste vragen liggen nog voor ons. Ik licht er graag vier uit.
1. Veel meer mensen zijn beginnen te beseffen dat het een wereld van verschil uitmaakt of hun bank met hun geld fossiele dan wel hernieuwbare energie financiert. En met de vraag is ook het aanbod in duurzame financiële producten toegenomen. Uit een recent onderzoek van Triodos Bank blijkt dat 63% van de Belgen duurzaamheid laat meewegen in financiële keuzes. Toch weet maar 19% precies wat hun bank met hun geld doet. Juist daar ligt een belangrijke opdracht. Want pas als duidelijk is wat er met jouw geld gebeurt, kun je bewust kiezen.
2. Beleidsmakers hebben dat opgepikt, waardoor nieuwe regelgeving banken nu verplicht om heel transparant te zijn over de gevolgen van hun keuzes. Dat is een stap in de goede richting, maar ook daar is nog veel werk aan de winkel. Vandaag staat slechts 2% van het Belgisch spaargeld op duurzame rekeningen en dat zou veel meer zijn als meer mensen wisten hoeveel van hun geld bijvoorbeeld in de wapenindustrie zit.
3. De enige zekerheid is onzekerheid. In de afgelopen tien jaar kregen we te maken met COVID-19, negatieve rente, een recordaantal gewapende conflicten, groeiende druk op democratische instellingen en steeds vaker extreem weer. De markten reageerden daarop, of juist niet. In die tijd heb ik me vaak afgevraagd of onze duidelijke focus op impact Triodos Bank kwetsbaar maakte of juist sterker. Als ik terugkijk, geloof ik steeds meer dat het ons juist sterker maakte.
4. Elk jaar wordt de noodzaak aan duurzame financiering dringender. Met de voorbije hete zomer als jongste bewijs. Maar de oplossingen zijn er ook én ze zijn financierbaar. Denk aan onze deelname aan de financiering van het project Green Turtle in Dilsen-Stokkem, het grootste batterijpark van België, goed voor de stroombehoefte van zo’n 300.000 huishoudens. Zulke projecten laten zien wat geld kan doen als je het bewust inzet.
Het zijn allemaal ontwikkelingen die niet mogelijk zijn zonder mensen zoals jij. Ik heb zo veel gedreven organisaties en ondernemers ontmoet die het verschil maken, zo veel betrokken en bewust kiezende klanten.
“Doe wat juist is, en doe het nu.” Dat antwoordde Paul Mackay, een van de oprichters van Triodos Bank, op de vraag wat de missie van Triodos voor hem betekent. Elf jaar later is dat nog steeds het uitgangspunt dat mij leidt. Ik blijf mij hiervoor inzetten, met alle complexiteit, onzekerheid en vragen die daarbij horen. En ik hoop dat jij je ook betrokken blijft voelen bij wat we samen mogelijk maken.

Bedankt voor je reactie!
Bevestig je reactie door op de link in je e-mail te klikken.